Wetenschap en ervaring leren dat een goede organisatiecultuur de basis is voor een gezonde onderneming en duurzaam succes. ‘Business for Good’ zoals wij dat noemen. Maar wat is dan een ‘goede' organisatiecultuur? En kunnen ongewenste uitingen van de heersende cultuur veranderen?
U heeft het gevoel dat het ondernemerschap van uw medewerkers zo langzamerhand verstikt is geraakt door een te grote hoeveelheid procedures en instructies. U maakt zich wellicht zorgen over de openheid op de werkvloer. Spreken uw mensen zich nog wel naar elkaar uit? Wij geven u inzicht in de huidige organisatiecultuur in de vorm van een quickscan of een meer gedetailleerde analyse en faciliteren besluitvorming over mogelijke verbeteringen.
Wilt u de gedragscode herijken of een nieuwe code introduceren in een streven om integriteit en ethiek binnen uw organisatie meer vorm te geven? Wij zetten samen met u een veranderprogramma op, gericht op ‘mensen, methoden én middelen’, altijd in samenhang, bij iedere stap. Om het ethisch gedrag van mensen duurzaam te beïnvloeden helpen wij de verandering te verankeren in de organisatiecultuur. Dit doen we bijvoorbeeld door interviews te houden in alle lagen van de onderneming en daarvan terugkoppeling te geven in een workshop of MT-overleg.
Wilt u meer aandacht besteden aan zogenaamde ‘soft controls’? Mogelijk steunt u op dit moment sterk op regels en procedures (hard controls). Het kan mogelijk zijn om meer ruimte te creëren voor de creativiteit en flexibiliteit van uw medewerkers, door regels te schrappen en de kernwaarden van de onderneming (soft controls) te versterken. Wij bieden u inzicht in de huidige balans en kunnen u adviseren over mogelijke verbetering daarvan.
Samen met u maken we de causale verbanden zichtbaar tussen uw financiële doelen, de toegevoegde waarde voor uw klanten, uw onderscheidende competenties en werkprocessen en uw (daarvoor noodzakelijke) leer- en groei-inspanningen. De strategiekaart waarin we dat vastleggen is een effectief hulpmiddel om over uw strategie te communiceren en om de voortgang van implementatie te monitoren.
Is het in uw branche noodzakelijk om aantoonbaar en systematisch uw veiligheids- of compliance-prestaties te verbeteren? Leert uw onderneming onvoldoende snel en effectief van incidenten? Mogelijk is alleen het sluiten van de ‘Plan-do-check-act’-cyclus (PDCA) niet meer voldoende. Wij kunnen u helpen om stapsgewijze groei te definiëren en te realiseren door uw veiligheids- of compliance-management te professionaliseren.
Besteedt uw internal auditor (nog) onvoldoende aandacht aan de waarde van een gezonde organisatiecultuur? Onderzoekt uw auditor wel wat de ‘root cause’ is van een afwijking van de regels of norm? Wij kunnen uw internal auditor ondersteunen bij het opzetten van een auditmethodologie waarin expliciet aandacht is voor cultuur en soft controls. Desgewenst leiden wij uw IA-teams ook op om vertrouwd te raken met deze nieuwe werkwijze.
De Internal Audit Functie (IAF) verstrekt inzicht, zekerheid en aanbevelingen over de effectiviteit van governance, risicomanagement en interne beheersing. De toegevoegde waarde van de IAF in de besturing van en het toezicht op ondernemingen wordt daarom steeds meer onderkend. De IAF is bijvoorbeeld verankerd in de Nederlandse Corporate Governance Code en steeds meer stakeholders vinden dat een IAF...
Effectieve governance draagt bij aan het succes van een organisatie of instelling. Voor beursgenoteerde ondernemingen geeft de Corporate Governance Code richting aan het vormgeven van een effectieve governance met betrekking tot onderwerpen als cultuur, risicomanagement en effectief toezicht. Deze code staat daarnaast model voor diverse governance codes die in de semi-publieke sector zijn ontwikkeld.
Ondernemen en risico’s gaan hand in hand. Elke dag kunt u geconfronteerd worden met nieuwe uitdagingen. Soms een prachtige kans, dan weer een bedreiging voor het realiseren van uw doelen. Sommige risico’s accepteert u, maar andere risico’s wilt u vermijden of beter beheersen. Om deze keuze verantwoord te kunnen maken heeft u inzicht nodig, in wat er mogelijk op u afkomt en hoe daarmee om te gaan.
Wet- en regelgeving is vaak complex, verandert snel en kan veel impact hebben op uw bedrijfsvoering. Compliance gaat niet alleen over het voldoen aan wet- en regelgeving, maar ook over het naleven van de (gedrags)normen die uw organisatie zelf heeft vastgesteld. Normen die vertellen hoe medewerkers met elkaar en met uw klanten moeten omgaan. Wij zijn ervan overtuigd dat een goede inrichting van compliance...
Deze website maakt gebruik van cookies.
Sommige zijn noodzakelijk, andere helpen ons bij het analyseren van het gebruik van de website, dienen advertenties of zorgen voor een gepersonaliseerd websitebezoek.
In onze privacy policy vindt u meer informatie over de cookies die wij gebruiken.
Zonder deze cookies functioneert deze website niet optimaal.
Deze cookies helpen ons deze website te verbeteren door informatie te vergaren over het gebruik hiervan.
Met behulp van deze cookies kunnen wij de relevantie van onze advertenties vergroten.