Workshop: Het nieuwe beoordelen & Beoordelingsgesprekken

3 DECEMBER - Een medewerker beoordelen is geen gemakkelijke taak. Een gestructureerd en terugkerend proces kan hierbij helpen, maar hoe ziet een goed beoordelings- en functioneringsproces eruit? Hoe richt u uw systeem goed in? En hoe geeft u tijdens een gesprek effectieve feedback en verhoogt u de motivatie? Tijdens de interactieve workshop ‘Het nieuwe beoordelen & Beoordelingsgesprekken’ krijgt u tips, tricks en handige tools van onze HR-professionals.

Direct aanmelden? Klik hier!

Onderwerpen

  • Het nieuwe beoordelen
    De markt trekt aan en werkgevers zijn op zoek naar nieuw talent. Ook willen werkgevers huidige werknemers met hun waardevolle kennis behouden. Organisaties die regelmatig in gesprek gaan met hun werknemers zijn beter in staat om medewerkers aan zich te binden. Daarbij vormt de output van een goed beoordelings-en functioneringssysteem de basis voor het HR-beleid op instroom, doorstroom en uitstroom.
    Genoeg reden dus om kritisch te kijken naar uw eigen systeem. Maar hoe ziet een goed beoordelings- en functioneringssysteem er nu uit? Hebben de huidige systemen niet hun langste tijd gehad? En moeten leidinggevenden meer speelruimte krijgen?

    Tijdens het eerste deel van deze interactieve workshop krijgt u concrete handvatten om uw beoordelingssysteem te evalueren en waar nodig te moderniseren. Handige tips, tricks en tools bij het inrichten van de functionerings- en beoordelingscyclus:

    • Trends en ontwikkelingen in de markt
    • Waarom beoordelen we?
    • Wanneer is een functionerings- en beoordelingssysteem effectief?
    • Hoe richt ik mijn functionerings- en beoordelingssysteem in? Welke alternatieven zijn er? En wat past binnen mijn organisatie?
    • Welke formulieren kan ik daarvoor gebruiken?
    • Wat is arbeidsjuridisch wel en niet mogelijk? 
  • Effectieve beoordelingsgesprekken
    Tijdens het tweede deel van de workshop gaan we verder met het thema beoordelingsgesprekken. Een belangrijk thema, want niet alleen werkgevers, maar ook werknemers hebben behoefte aan effectieve beoordelings- en functioneringsgesprekken. Werknemers raken gemotiveerd doordat zij feedback krijgen op hun functioneren, erkend worden voor hun inspanningen en de ruimte krijgen om eventuele opleidings- of ontwikkelingswensen te bespreken.

    Maar hoe voer je als leidinggevende nu een goed beoordelingsgesprek, waarin je effectieve feedback geeft en de motivatie van werknemers daadwerkelijk verhoogt?

    Tijdens het middagprogramma gaan we dieper in op bovenstaande vraag. U krijgt tips, tricks en handige tools bij het voeren van een goed beoordelings- of functioneringsgesprek.

    • Beoordelings- of functioneringsgesprek – de verschillen
    • Gesprekstechnieken en feedback in de praktijk
    • Stijlen van leidinggeven: ‘Wat is jouw stijl?’
    • Omgaan met weerstand
    • Valkuilen en tips  

Opzet workshop

De workshop bestaat uit twee inspirerende thema’s. In de ochtend krijgt u concrete handvatten om uw huidige beoordelingssysteem te evalueren en waar nodig te moderniseren. In de middag gaan we verder met het thema ‘effectieve beoordelingsgesprekken’. U leert hoe u als leidinggevende een goed beoordelingsgesprek voert, waarin u effectieve feedback geeft en de motivatie van werknemers daadwerkelijk verhoogt. U kunt kiezen om aan één of aan beide dagdelen deel te nemen.

Datum en locatie

Maandag 3 december 2018
Mazars Rotterdam

Programma

Ochtendprogramma: ‘Het nieuwe beoordelen’
09.15 uur | Ontvangst
09.30 uur | Trends en ontwikkelingen
10.00 uur | Wanneer is beoordelen effectief?
10.45 uur | Pauze
11.00 uur | Inrichten van een functionerings- en beoordelingssysteem
12.30 uur | Einde (aansluitend lunch)

Middagprogramma: ‘Effectieve beoordelingsgesprekken’
12.30 uur | Ontvangst (met lunch)
13.30 uur | Rol en stijl als leidinggevende
14.00 uur | Beoordelen en Ontwikkelen
15.00 uur | Pauze
15.15 uur | Feedback en omgaan met weerstand
17.00 uur | Einde 

Kosten en Permanente educatie

De kosten voor deelname aan de gehele workshop zijn € 599,-. Wanneer u alleen aan het ochtend- of middagprogramma deelneemt, zijn de kosten € 349,- per dagdeel. Het NBA kent de volgende PE-uren toe aan deze workshop:
Gehele dag: 7 PE-uren
Per dagdeel: 3 PE-uren

Voorwaarden

Alle prijzen zijn exclusief btw. Prijs- en productwijzigingen voorbehouden. Bij onvoldoende deelname behoudt Mazars zich het recht voor de workshop te annuleren. Tot twee weken voor de workshop kunt u uw deelname kosteloos annuleren, daarna berekenen wij 50% van de deelnamekosten tot één week voor de workshop datum. Annuleert u uw deelname binnen een week voor de workshop datum dan berekenen wij u het volledige deelnamebedrag.  

Doe de HR Scan

HR Scan

HR Scan

Preventieve acties op het gebied van HR op de lange termijn leiden tot meer tevredenheid onder uw...

HR Services

Share