Egon de Prouw Partner

Persoonlijk quote / visie
Ik heb een hands-on mentaliteit en help mensen graag verder. Voor mijn klanten ben ik naast controleur ook vraagbaak en klankbord. Ook houd ik hen op de hoogte van relevante ontwikkelingen in wet- en regelgeving, zodat zij altijd op de hoogte zijn van kansen en risico’s. Ik denk ook mee met de gebruiker van de jaarrekening. Hoe krijgen zij het meeste inzicht in de cijfers van de organisatie en hoe wordt een jaarrekening goed leesbaar?
Specialistische ervaring
- Als sectorleider Maatschappelijke organisaties heb ik veel ervaring met de controle van jaarrekeningen en subsidieverantwoordingen van maatschappelijke organisaties en ben ik in contact met specialisten in deze sector op het gebied van o.a. IT, fiscaliteit en governance.
- Als sectorleider Cultuur treed ik op als de specialist voor culturele instellingen, zoals schouwburgen, kunstpodia en musea Culturele instellingen vervullen een belangrijke maatschappelijke behoefte en staan steeds meer in de belangstelling van de politiek en de samenleving. Bij organisaties in de culturele sector is cultureel ondernemerschap duidelijk aanwezig.
- Culturele instellingen zijn door marktwerking genoodzaakt om de lat steeds hoger te leggen bij het realiseren van hun doelstellingen, bedrijfsmatig te werken, kosten te beheersen en aanvullende inkomsten te genereren.
Specifieke klantervaring
- Culturele instellingen.
- Maatschappelijke organisaties (verenigingen / stichtingen, zowel Nederlands als Europees).
- Internationaal opererende bedrijven.
Opleiding en werkervaring
- 2001 – 2010 | Nyenrode | Accountancy.
- 2001 – heden | Mazars | Registeraccountant (vanaf 2020 partner).
- 2008 – 2011 | Nyenrode | Postmaster Registeraccountant.
Nevenfuncties
- Lid Raad van Toezicht aan het Grafisch Lyceum Rotterdam.
- Voorzitter toneelvereniging Durf.
- Penningmeester bij De Vandalen.
Meer informatie?
Pagina's gerelateerd aan Egon de Prouw
Sectoren
Over ons
- Seminar voor Maatschappelijke organisaties
- Studie publieke en sociale sector
- Standpunten kennisgroepen Belastingdienst voor maatschappelijke organisaties
- Seminar | Maatschappelijke organisaties
- Column Egon de Prouw | De uitdagingen voor Maatschappelijke organisaties
- Column Egon de Prouw | Maatschappelijke impact, hoe werkt dat?
- UBO-register: veel stichtingen en verenigingen staan nog niet ingeschreven
- Seminar | De uitdagingen voor Maatschappelijke organisaties
- Duurzaamheidsverslaggeving voor maatschappelijke organisaties
- Column Egon de Prouw | De maatschappelijke opgave voor toezichthouders
- Culturele instellingen: wanneer dient de btw-afdracht te worden voldaan?
- Verschillende belastingen? Dit geldt ook voor maatschappelijke organisaties
- Webinar | Navigating ESG
- Verplichtingen van musea op grond van de witwasbestrijdingsregels van de overheid
- Zorg voor vroegtijdige afstemming over controle subsidievoorwaarden
- Podcast serie 'Public – Fiscaal in control'
- Recht voor stichtingen en verenigingen wijzigt per 1 juli 2021
- Wijzigingen Wet Bibob per 1 augustus 2020
- Wetsvoorstel UBO-register aangenomen door Eerste Kamer
- De coronacrisis en specifieke maatregelen voor de culturele sector
- Coronacrisis aandachtspunten voor de cultuursector
- Tweede Kamer stemt in met invoering ubo-register
- Lagere drempelbedragen voor Europese aanbestedingen
- Governance in de culturele sector: hoe pakt u dit aan?
- Deponeringsverplichting stichtingen in aantocht
- Nieuwe businessmodellen: kansen en bedreigingen
- Groeiend ondernemerschap in de Public sector
- Wet arbeidsmarkt in balans: tijd voor grip op uw inhuurproces
- Ubo zijn als bestuurder van een not-for-profit stichting of vereniging, wat betekent dat voor u?
- Nieuwe Governance Code Cultuur voor culturele sector
- Debatsessie: Cultureel ondernemerschap is een kunst